工程建設
藤縣供電公司出真招提升“獲得電力”指標
來源:藤縣供電公司       作者:盧祖洋時間:2019-04-29

自從全國開展優化營商環境以來,藤縣供電公司認真貫徹出實招、積極部署出新招、扎實推進出硬招,招招精準,全面簡化行政審批手續,優化服務流程;不斷完善電網構架,提高供電質量;持續提升優質服務水平,推動“獲得電力”指標大幅提升,使營商環境不斷優化。

“實招”,狠抓目標任務促落實

召開專題會議。該公司召開優化營商環境專題會議,加強了組織領導,明確了責任,細化了工作分工,分析研判了當前存在問題,落實了整改措施,為2.7萬一般工商業用戶降低工商業電價10%,共退費7916萬元。

制定方案文件。該公司制定了優化營商環境百日行動攻堅戰等方案,對行政審批手續進行簡化,縮短審批時限,優化業務流程環節,精簡申請資料,提高辦理效率,努力實現所有用戶用電報裝不超過1個工作日;居民用戶接電用時不超過2個工作日、一般低壓用戶接電用時不超過7個工作日、10kV高壓單電源用戶接電用時不超過20個工作日、10kV高壓雙電源和35kV及以上用戶接電用時不超過29個工作日(不含配套工程建設時間),及時為一般工商業、居民低壓用戶免費裝表3774戶,減免費用204萬元,免費更換電表3056戶,減免費用54萬元。    “新招”,加快項目投產增效益

轉變服務模式。該公司不僅在縣政務大廳單獨設立業務辦理綠色通道,達到“一站式”辦公、一窗受理、一次性告知用戶服務機制,還成立黨員服務隊進行跟蹤、指導、提醒,從“用戶只跑一次”提升到“上門服務”,配合當地政府聯合現場辦公,最大限度地縮短報裝時間,為歐神諾陶瓷、協進陶瓷、蒙娜麗莎供電工程供電配套項目投資界面延伸至項目用地紅線,共減免費用391萬。

完善電網構架。針對廣西最大的陶瓷園區—藤縣陶瓷產業園區用電量大、供電質量要求高的特點,該公司提前謀劃,在充分利用農網改造資金的基礎上,向金融機構融資超過1億元,在陶瓷園區周邊建設了橋塘、吉嶺等4座110kV變電站,確保項目一落地,配套電力設施已到位,使項目早落地,早生產,早供電。

出硬招,強化責任督導助推進

簽訂責任狀。層層落實整改任務和責任,對行動遲緩、措施不力、敷衍塞責的相關責任人進行問責,對百日攻堅行動中形式主義、官僚主義和不作為、慢行為,對影響獲得電力指標的行為實行“零容忍”,確保了責任落實到位。

制定紅黑榜。充分發揮職能作用,切實轉變工作方式,對電力指標任務進行細化、量化,把服務用戶、服務社會作為硬指標、硬約束。每周對平均辦結時間最短的供電所進行紅榜表揚,對平均辦結時間最長的供電所進行黑榜通報,列入月度績效管理考核,通過通報、約談、誡勉談話、人事調整等方式進行督導,有效地推進優化營商環境攻堅行動的推進。

據統計,2018年以來,該公司積極貫徹落實了深化國務院“放管服”改革“六個一”工作部署,嚴格執行廣西壯族自治區政府降低工商業電價10%政策等一系列政策,不斷優化營商環境,確保廣大用戶“獲得電力”更加便利,全年共釋放政策紅利8566萬元。